徐薇、陈安妮、王倩
如果失去APP，现代人的生活将会变成何等模样？刷不了短视频；分享不了自拍；点不了外卖；看不了连载小说；开不了网络会议；进行不了实时交易……生活便利的程度瞬间跌到谷底，工作、理财、学习、社交、网购统统停摆。
打开手机，屏幕上排列整齐形象各异的小方框，每个都代表着对不同生活、工作需求的体贴满足。那么，这些APP 的背后又有怎样的一群人，通过这小小的界面提供产品与服务？
缔造国漫生态的中国最大漫画平台“快看”， 它的创始人陈安妮的初心是与更多人一起实现漫画梦想；占据二手奢侈品交易赛道头部位置的红布林，它的创始人徐薇剑指循环时尚生活方式；带动中国职场社交崛起的脉脉，它的联合创始人王倩对于业态发展有着敏锐的思考与高效的行动。
她们感知时代、运用技术、洞察人性，以精准的商业模式掳获了海量用户。以APP为媒介，我们一起走近这几位APP 背后的女人。
王倩 | 你也可以“ 脆弱”
用“成功”来描述王倩——用户数量过亿、国内首个职场社区APP“脉脉”的联合创始人，显得太过扁平。她用温柔的力量激发团队，开垦了数据之上的精神世界。
王倩：“脉脉”联合创始人
从世界五百强金牌销售，到国内首个职场社区APP“脉脉”的联合创始人；带领团队完成从0 到1 的商业化迈进，实现用户数量过亿，商业营收呈指数级增长……王倩的这些标签与经历，让她的名字环绕着职场中的成功光芒。
然而，“成功”这个词用来描述王倩，太过扁平。她相信每个人都应该是立体、完整的个体，职业奋斗的本质也是为了创造生活的幸福与生命的成长。作为商业开拓者，她用勇敢与坚韧探寻未知，为用户创造价值；作为领导者，她用温柔的力量激发自己与团队，开垦数据之上的精神世界和商业文明；日常生活中，作为女儿、妻子、母亲，她关注家人的成长，享受付出带来的幸福。
她说：“女性的坚韧、温柔、忠诚，都是多么好的特质。向内求，向外看。你有多温柔，就有多强大。”
“傻憨傻憨的力量”
多年创业与职场经验，让王倩总结出了职业突破的五个要素：选择、钝感、平衡、勇敢、和优秀的人在一起。如果一定要排一个优先级，王倩的第一关键词是“勇敢”。
“我觉得女性身上有一种坚韧，是一种‘傻憨傻憨的力量’，为了创造价值，去突破、去挑战。而且女性骨子里的这种力量，还包裹着忠诚，认定一件事，就会投注深厚的情感，默默坚守。”
王倩在脉脉商业化的道路上，已经坚守了8 年。加入团队之前，王倩头顶着“世界五百强”的光环.在甲骨文公司组建自己的团队，实现了很多从0 到1 的突破，作为中国最年轻的代表被总部邀请到夏威夷小岛上，与甲骨文CEO 拉里· 埃里森及同事、明星们共同庆祝佳绩。这样的高光时刻很多，但也正是在这时，王倩清醒地看到了行业的趋势与变革，希望能在移动互联网找到新的突破。2014 年，她与脉脉创始人兼CEO 林凡一拍即合，加入了不到10人的创始团队。
一个人，一张桌子，一台电话。在团队内部普遍缺乏销售和市场经验的情况下，王倩的突破之路就此开始。她从初期用户中选择了200 位设计师，一个一个打电话，了解用户体验与需求，并为这200 位设计师组建了一个站内群；又请CEO 林凡发了一封站内消息，询问哪些企业有设计师岗位的缺口。最后通过让企业付费的形式，为双方建立连接。“当时卖的不是招聘，而是‘见面’，想通过这个模式，探索如何打破壁垒，让人与人、人与企业产生连接。”
从一开始“2000 元起”的订单，经过集中摸索、主动连接，王倩用两周时间把“找人”的客单价拉到了三五万元。经过两个月，实现了几十万元的营收。而此时的市场和销售团队，也只有她和她带领的一位同事。
但王倩没有沉迷在短期收益的兴奋中，而是坚定地让这种劳动密集型的模式快速迭代.从初期模型，到组建5 个人的“经纪人”团队，再到果断去掉“经纪人”环节，让找人需求真正流动起来。此时的用户可以通过按月、按季度购买会员卡，获取相应次数与其他实名用户连接的机会.脉脉APP 的付费会员功能由此产生。同时，王倩还组建了新团队，并带领团队探索出了基于实名用户的精准广告业务。
2016 年8 月，脉脉会员业务上线，营收数据呈指数级增长；12 月，首次实现了单月盈亏平衡。在王倩心里，这是她在脉脉的第一座业务里程碑。只有她自己知道，在这样轻描淡写的数字背后，藏着多少安静的勇敢与坚韧，就像她眼中含光回想起自己开始单打独斗时，亲自撰写的第一份PPT，草拟的第一份合同，收到的第一笔进账。
王倩
“可脆弱性”的建立
在王倩看来，温柔是一种充满女性特质的独特力量：“女性有自己独有的特点，也应该发挥好这些柔软的特质。如果女性变成一个‘外强’的人，很可能反而显得‘中干’，外表的张牙舞爪或强势，未必会收获好的结果。我不太喜欢‘女强人’这个词，因为首先我们是女人，同时又拥有着强大的内心。所以更确切地讲，这种生命状态应该是‘女人强’。就像我前阵子读的一本书的书名，《你有多温柔就有多强大》。在创业的蜕变之路上，她也用自己的“可脆弱性”诠释和传递着这种力量。
王倩“可脆弱性”的构建，经历了痛苦又幸福的过程。“我以前在Oracle（甲骨文公司）时特要强，只有喝醉了哭的时候，团队才知道原来我这么难。但之后在脉脉逐渐建立了‘可脆弱性’，允许自己把弱点、问题暴露给大家，也感受到了组织与团队更强大的魅力。”
“可脆弱性”的建立，源于王倩和管理团队三次“批评与自我批评”的会议，她决心让彼此真正打开。第一次，王倩打了头阵自我批评，但还没等到团队成员开口，她就先掉了眼泪：“因为之前接受的赞美比批评多，我非常自信，甚至有点狂，从未暴露过弱点。那次特别痛苦，觉得自己的马甲被剥开了。我哭得大家没法继续，也不能批评我。”第二次，王倩换了角度，讲述自己遇到的困难和挑战。第三次，她请同事们先说，自己的发言放在最后。
“从那时起调整心态，我对自己说：你不是万能的，不应该要求自己成为一个完美的人，而是要发挥优势，也呈现劣势，让团队成员之间彼此互补。”之后，这种“可脆弱”的打开式交流已经成为王倩和团队沟通的日常。
出差时， 一起做GDD（Good，Difficulty，Difference），彼此说出对方的优点、遇到的困难、提供怎样的帮助会让对方变得不同；日常沟通变得更加简单直接，团队成员两两配合解决问题，不用所有的问题都上报到王倩。2022 年5 月30 日，疫情之下，王倩和居家办公的同事们在郊野公园相见，从下午3 点畅谈到夜里11 点，聊业务、聊变革、聊人生理想，嬉笑怒骂，也在心中升起新的希望，聚会被命名为“530 北坞公园会议”。王倩说：“团队变得越来越简单，而且是一种又做事、又简单的状态。我很喜欢这种感觉，是一种能够把后背交给彼此的踏实与安心。”
在与团队不断“打开”、把后背交给彼此的过程中，王倩越发感受到体系的美感与力量。她说：“真正的强大不是一个人的强大，而是发掘人向上的力量，充分调动他，甚至把比自己强的人举起来。走到今天我觉得我的团队信任感和凝聚力又向前走了一步，我自己也越来越理解什么是组织和团队，就像一台演出，歌手、舞者、乐手，每个人有自己的定位和价值。”
“团队的每个角色都很重要。我们塑造的文化不应该只奖励业绩突出的同学，而是应该在更高层次去表彰一种精神。”2020年，脉脉把代表公司价值观的奖项颁给了一位负责开发票的同事。“疫情暴发之初，全员居家办公，处于未知的惶恐中，而这位同事坚持每隔1 天回到公司，处理财务和商务流程，保证所有业务顺利开展。”
王倩
同时哺育“两个孩子”
温柔之下，也有疲惫与焦虑。王倩笑言：“支撑我不断向前的其实是一个挺土的词：意义感。”
对于王倩而言，“意义感”不只是来自团队的成就、用户的成长、商业伙伴的成功，更来自寻找“意义感”的过程本身，这个过程也在王倩的心里埋下了一颗种子：创造当下社会的职场美学与商业文明。
“Z 世代的人群有着独立的思想，对生活有各自的追求。我希望在当下的商业体系中，能有更平等的沟通、更好的成长氛围。也许‘商业文明’这个概念太大了，但我们首先可以营造一个‘场’，在这个‘场’之上提供对应的工具和服务。”不仅如此，王倩心里还住着一个理想主义者，她还有很多待实现的商业文明梦想.职业成长教育、职场人自由时间的精神食粮、不同阶段人们在职场上的外在和内心需求.让人们得到更好的工作，也工作得更好。
王倩有一套“职场美学”理论，剖析什么是“工作得更好”，她归结为一个关键词：幸福感。“随着移动社交和科技的变革，社会形态的变化，万变不离其宗的是人们对幸福感的追求。所以职场美学没有多么玄妙高深，最终还是会回归到人的内心。”
而在王倩的内心，她一直相信的，是“向上的力量”：“新时代的管理者，不应该仅仅是用金钱来购买员工的劳动和时间，当人们创造价值时，获得的不只是物质上的奖励，更重要的是接触到了怎样的人、获得了怎样的成长、度过了怎样的时光，而这些，是更趋近于永恒的东西。”
所以在脉脉员工眼中，王倩在商业文明的理想之下，总是给予员工主动探索的充分空间，也是在激发他们内心向上的力量。比如绩效管理不使用自上而下、任务式的KPI，而是由员工主动提出：为了达成共同的目标应该预设哪些维度、怎样的OKR（Object, Key Results）。其中，一部分是承诺性KR，关注短期结果；另一部分是探索性KR，为未来一年甚至三年做尝试和探索，同时也充分给予员工试错机会。王倩说：“每个人都是一棵树，每棵树都不同，但只有在肥沃的土壤上有机会自由生长，才能长成大树。不同的大树站在一起，并且尊重彼此的不同，才能成为一片树林。”
王倩也如同一棵长成的大树，在不同阶段诠释着生长的艺术。
生活和事业的平衡，是女性创业者躲不开的话题。王倩刚生完女儿，就一头扎进脉脉，商业化的从0 到1 撞上了初为人母的从0 到1，王倩像是同时在哺育两个孩子。晚上几乎没有睡过整觉，白天又要奋斗在职场。直到三年后，女儿开始懂事，脉脉商业化步入正轨，王倩才松了一口气。脉脉三周年庆典上，她哭了，眼泪中有辛苦，更有喜悦。她看到自己“硬扛着”的成长过程，更看到在两个“孩子”身上投注的极深情感。
如今王倩对生命角色有了新的理解。她懂得，自己除了是创业者、职场管理者，还是女儿、妻子、母亲。她将自己定位为女儿的朋友，用心感受与家人相处的时光，工作再忙也尽量保证每周有3 天早回家，拉着女儿的手，躺在床上聊聊女生的私房话。“这个过程中，我和家人都在向前成长。所以我也要求员工们尽量少加班，因为人这辈子活下来，是个过程，不只是‘结果’；去陪伴，去付出，不要后悔。我们都应该是完整的角色。”
徐薇 | 让生活体验与时尚单品一起循环
名校毕业，履历耀眼，精力过人，有丰富的投资从业经验，选择了既有商业前途自己又感兴趣的赛道。如果有类似“天选创业人”这样的评选，徐薇肯定榜上有名。
徐薇：“红布林”创始人
这是一款非常容易上手的APP，打开红色的小方块，跳出简洁的界面，凸显的是首页上各种令女生尖叫的二手奢侈品.包包、手表、饰物以及最下方正中的红字导航按纽：卖闲置。点进去，是另一行显眼的红色标签：成为循环时尚的一员。
从经营模式到产品理念，红布林都在改变着大众对于二手奢侈品平台的固有印象，它的创始人就是徐薇。
所有好物都值得多次流转
数字还是水果？这是创业者徐薇需要解决的第一个问题：给APP 起名字。
“不是有所谓互联网公司‘取名大法’吗？数字、水果、动物，我们就选了水果。PLUM，一眼看上去是好吃的李子，拆开来看，跟我们做的事有很强的匹配性，也很有意境。”PLUM= Pretty Life U&Me。徐薇想做的是一个循环时尚的交易平台，衣服、包包、饰品，各种值得的物品在不同的人之间流转，生活的体验也在流转。
而从PLUM 到红布林，也源自于她的灵机一动。“如果直接翻译叫李子，这公司听着可能就没什么前途了（笑）。布林不也是李子吗？而且是更好吃、卖得更贵的那种，刚好也符合我们用户的定位和感知。”
听起来就Bling Bling 的红布林确实如徐薇所说，与它的核心用户群相当契合。作为一个循环时尚生活方式平台，红布林所面向的正是一群看重生活品质又讲究经济环保的人。
经济的高速发展带来的是消费能力的急剧攀升，中国成为全球奢侈品市场增长的重要引擎，而在“买买买”的同时，闲置品交易也应运而生，二手奢侈品店早在十多年前就已经出现，时至今日，它已经发展成一个体量巨大、备受关注的蓝海领域。从街头的二手实体店，到买家卖家直接交易的二手电商，再到红布林这样主打循环时尚的垂直品类平台，二手奢侈品的用户群体、品类、销售额、交易方式乃至观念，都在不断发展升级。
“我们不仅仅是一个二奢平台，循环时尚才是我们想去推广的生活理念。你不想用的东西可以拿出去让其他人来使用、体验，更实际的想法是能换到钱。而买二手也是一种很经济、很成熟并且很时髦、很前卫的生活方式。”
从红布林成立的第一天起，所收购的二手货品就不是单一的头部奢侈品品牌。“到现在为止，我们收录的品牌有两千多个，基本涵盖了大家所知道的高街、设计师、原创潮牌，当然还有主流的奢侈品牌。我们的理念是所有好的物品都值得多次流转，循环时尚，物尽其用。”
徐薇
健康的焦虑是必须的
作为备受瞩目的新锐创业者，徐薇的成长经历听起来就是众人口中的“别人家的孩子”。她本科毕业于北京大学，研究生就读于牛津大学，在自己创业之前，她做了7 年的投资人，在创新工场担任投资总监。
从投资人到创业者，用徐薇自己的话来说，红布林是“理想主义+ 理性驱动”的产物。“从个人的感受来说，创业是一个特别理想主义的事情，我压根没想太多，什么take calculated risks 都没有，我当时想的就是这事特别好，市场很大，有机会，而且能做成一种生活方式，影响到很多人，对自己也有一些基本的信心，于是就决定开始。”
但决定出发和走在路上是两件事。在投资领域有丰富经验的徐薇深知做生意肯定是靠理性和逻辑驱动。“基于大量的调研，基于丰富的经验，基于长期的洞察，这些都是前提，当理性分析告诉我这个结果靠谱的时候，理想主义就起来了。或者可以这么说，作为创业者，我不太计较短线得失，不在意必须要获得世俗意义上的成果回报，我是盯着很远的东西去的。”内心纯粹的人前途无量.至少在创业领域，这句话是相当成立的。
2016 年下半年，徐薇确认了自己创业的想法。2017 年初，APP 上线。“其实在这半年之中，业务已经开始运转了，我们用第三方平台搭建了一个很简单的网页版，插在我们的公众号里。”
一边起步做业务，一边做后台开发，初创公司的节奏就是这么“魔鬼”。“我们公司到现在为止，应该是每个人都被‘逼’到极限的状态，我觉得也挺好的，因为很多人选择加入创业公司都是希望能做成一件事情，带来更大的成就感。所以急一点、快一点不是坏事。”
产品上线之前，大家盼着它上线，上线以后，迫切希望收到客户第一时间的反馈。就这样，红布林走出了一条漂亮的发展轨迹：上线第一年，拿到了IDG 资本、经纬中国和险峰长青的A 轮融资；第二年，由经纬中国领投的B 轮融资顺利完成；第三年，B+ 轮投资完成……截至目前，红布林先后完成6 轮融资。在这期间，红布林的业务稳定增长，冲到了所处赛道的头部位置，建立了领先优势。
作为一个创业项目，红布林屡获相关奖项，而作为创业者，徐薇也备受瞩目。对于创业这件事，她有自己的思考：“选择了创业并且坚持到一定程度的人，我觉得是值得敬佩的。人生多么短暂，该怎么度过这一生？认认真真去做一件事情，创造一些价值，提供一些就业机会，创造社会财富，并且利用更多的资源去做更多有意义的事情，这是很积极的循环发展。”
正是因为对创业有如此认知，所以在徐薇看来，健康的焦虑是必须的。“创业者当然心态要好，没有大心脏很难创业，但在具体碰到事的时候，一定要促进自己和身边的人进入到一个投入的、极致的状态，因为你还是要追求得到极致的结果。这是一种健康的焦虑，我有时候是刻意保持这样的一种饥渴状态。”
徐薇
尝试生活的各种可能性
一边创业，一边生娃，这就是挑战Hard 模式的徐薇。“已经记不清确切的例子了，但确实是随时随地要处于一个能被找到的状态。其实最近我也做了个手术，住了一段时间的医院。开始的时候说好‘这一周大家不要打扰我’，结果……可想而知。昨天还有团队的小伙伴劝我，说‘你做CEO 特别需要留白’。我就问：‘你自己有没有被打脸？我住院那一周，你没有给我发消息、打电话？有没有找我开周会？’”
在徐薇看来，是责任感让她无法“留白”。作为创业者以及团队的核心人物，她理所当然地保持自己available 的状态，有问题及时处理。而且“我也不觉得这让我困扰，还挺享受的，倒也是有点反人性”。
生娃以后，她通过自家APP 实现了鞋子的转换，因为生活阶段不一样，需求也在变化。“陪小朋友很多时候不方便穿高跟鞋，但我的鞋实在太多了，闲置的话有心理压力，最后全部通过红布林卖掉了，卖的时候好爽。然后我再在平台上买好看的平底鞋。”
循环时尚网站的客户群体并不像人们想的那样仅限于年轻人，相反它的年龄跨度相当大，从20 岁出头的学生群体到初出职场的新生代，再到40岁、50岁群体。“当然女性占比会高一些，城市覆盖也蛮广的，一二线城市用户肯定是主体。但是看我们的用户画像，三四线城市也挺活跃的。”
这种年龄、地域的跨越，在徐薇看来就是红布林平台的优势所在。“任何交易平台都是追求效率的，效率决定了你的规模，加上我们做的是二手物品流转，是一个非标生意，用户选择的时候会比标准商品考虑更多的因素，比如新旧、尺码、库存量等等。所以如果圈进来的商品整体量太小的话，交易是很低效的，红布林所做的是要打通全市场，让商品在最大范围内自由流动，这其实是领域非常突破性的方向。”
打通和跨越具备的并不仅仅是商业价值。“我们内部其实很警惕消费分层的说法，我们一直想做的是消费的平权主义，品牌没有绝对的高与低，或者说高与低并不是由价格来定义的。我们鼓励大家做一个自由的更新流转、循环时尚，这其实就是对生活各种可能性的尝试。”
陈安妮 | 漫画女王
从看着日漫长大的小女孩，到自己创作人气作品的漫画家，再到中国最大漫画平台的创始人，陈安妮的真实人生有种漫画故事的传奇感。
陈安妮：“快看”创始人
黄底黑字“快看”两个字配上感叹号，有着一种令人跃跃欲试的冲动。
点开它，你将进入一个梦幻般的漫画世界。无论想恋爱、想探险、想破案、想穿越……统统可以在一本作品中获得满足。
“快看”是中国最大的漫画平台、国漫生态的缔造者，创始人陈安妮对它的期望则更为远大.一个以漫画为起点的生活方式平台。
下一站 漫画界的奈飞
8 年前，大学刚毕业的陈安妮作了一个出人意料的选择。在大家看来，她有一条注定前途光明的路可以走，延续自己在大学里开始的漫画创作.以“伟大的安妮”为笔名在微博连载的若干部人气作品为她带来的是千万粉丝和看得到的成功未来。
然而，在所有人都不看好的情况下，她选择了创业，目标是：做一个和更多人一起追寻梦想的互联网漫画平台。
2014 年11 月，快看漫画APP 上线，三个月后用户规模达到200 万人。“创业是这样，刚开始没钱、没流量的时候，觉得是最难的，现在回想才知道，那时候其实是很轻松的，因为解决的全是具体的问题，现在看都是小意思。退一步说，即便遇到什么过不去的坎儿导致公司倒闭，也没有多少成本，更没有背负那么大的责任。”
而现在，作为一家占据赛道头部的公司，“快看”拥有700 多名员工，平台作者超万人，还有许多的合作伙伴。这些东西牵绊着陈安妮，让她有强大的心力，去解决各种各样的问题。
创业近8 年，“快看漫画”已成为中国最大的漫画平台，总用户超3.4 亿人，月活近5000 万人，注册作者超过12 万人，积累了众多知名国漫IP。
2021 年8 月，陈安妮做了两件“大事情”.将“快看漫画”品牌升级为“快看”，深耕国漫全产业链生态；完成2.4 亿美元的融资，刷新了漫画行业新纪录，也掀开了“快看”发展的新篇章。
而在取得了一系列商业上的耀眼成绩之后，对于内容创作，陈安妮仍然重视如初。新人创作者的培养、大手笔的创作扶持计划、漫改剧制作……归根到底，好的内容是根本。“我想做漫画界的奈飞（Netflix），让大家一听到‘快看’的名字就能联想到优质的漫画内容。”这位颇具传奇色彩的漫画女王穿着宽松的卡通T恤，额头上还顶着新近暴出的几颗痘痘，就这样很自然地说出她的下一个目标。
陈安妮
人气作品的诞生
和2600 万人一起《怦然心动》是什么感觉？分享追漫的感受：“每次看到心动的地方还是会嘴角上扬”；记录人生的成长：“我们一起从懵懂变得成熟”；以及共同为CP 操碎了心：“求求了，快在一起吧”“我从高一都追到上大学了，你们啥时候结婚啊”。
《怦然心动》，快看的头部作品之一，追漫人数超过2600 万人，也是漫改剧、IP合作方面的热门之选，与《再度与你》同属当下最受欢迎的浪漫甜恋赛道。
屡获动漫奖项的《谷围南亭》则属于另一个热门类型悬疑作品，话痨少年被卷入百年神秘纷争，是不是一听就很带感？以及《超能立方》，被无数网文IP 验证，是最容易上位的人气热血漫画。
国漫产业的兴起离不开优秀作品的大量涌现。而什么样的作品能出来，什么样的作品更有商业潜力，则绝不是靠运气。在任何成熟的文化产业中，创作，都是一个科学的验证过程。
“作者提交的大纲会进入我们内部的评审，按照一系列的标准，比如剧情结构、世界观、作品设定等内容角度去判断它是否会受欢迎。这样的内部评估至少要进行三轮，当所有人都觉得这个方向符合现在用户的喜好，作品才会最终上线。而担当评审的人选都有着丰富的相关经验，并且会用大量的后台数据来辅助自己的判断。”
作品上线以后，同样还有好几轮的数据验证，看它是否与预测表现一致。在快看平台内校验之后，还可以在外部平台接受相关评估。“我们榜单上的很多作品都是通过这样的方式跑出来的。”
陈安妮也大方地分享了她自己的追漫清单：“大众的也会看，排行榜上的也看一下，对小众内容也很感兴趣，《寒陌似光》《蝉女》我都在追，总体来说，现在快看平台上的漫画创作还是保持了多元化的趋势。”
但作为创始人兼CEO，陈安妮的工作重心不可能放在具体的作品上，内容的大方向、运营以及整个产品体验的提升占据了她的主要精力。“在这个阶段，盈利压力肯定是有，但逐渐在解决，其实我们的漫画业务前两年就盈利了，现在我们在社区、电商、海外这些长期业务上投入，开始更多的产品线布局。”
对未来，陈安妮信心满满。“一切都在往好的方向走。比如漫改剧已经成为一种趋势。相对于小说来说，漫画是更能够表达想象力的一个载体，特别是新一代成长起来之后，他们成长中熟悉的作品都会成为漫改剧的重要流量来源。”
“当然每天要开很多的会，天生能量充足吧，公司很多人对我的评价就是觉得精力充沛得可怕，有时候晚上开会到12 点，我的声音还是很大。”她想了想，又补充了一句：“是全场最大。”
陈安妮
探索漫画世界更多可能
一个多月前，“快看”在广州举办了为期四天的“KK WORLD 快看漫次元梦幻世界”活动。这是一场前所未有的以国漫IP 为主体的二次元盛会，超过13 万人次齐聚现场，梦幻的色彩、高颜高甜的体验与互动引爆了宅女狂欢。在陈安妮口中，这是“快看探索漫画世界可能性的一次重要尝试”。“虽然决定要做，但顾虑还是挺大的，‘快看’第一次办这种形式的活动，而且体验馆里所有的设计都是我们自己做的，主题体验馆的形式蛮特别的，你可以想象一下微缩版的环球影城，大概是那样的风格。”
陈安妮不止一次表示要把“快看”打造成一个生活方式平台。“读者可以在这里看到海量的漫画，结交到适合的朋友，购买到他们喜欢的周边，最终，‘快看’将成为以漫画为起点的一个二次元的生活方式平台。”
从手机上的快看APP，到可以四处逛的KK WORLD，这个生活方式平台以更具象的方式被呈现出来了。
人头攒动的场面、被拥簇的COSER、梦幻展台、大咖见面会……在应有尽有的漫展环节外，最令人惊喜的还是国漫主题的魅力，不同的体验馆还原了29 个快看平台原创IP 场景，包括《怦然心动》《超能立方》这些人气作品。想象过无数次的漫画名场面，如今都变成可以打卡拍照的现实场景，对于漫迷来说，还有什么比这更令人满足的呢？
场面的火爆也超出了陈安妮的预期，在某一瞬间，她有种不真实的感觉：“一直以为这条路要走很远，走着走着一抬头，原来已经走了这么远。那个时候我有种恍惚感，分不清自己身在梦境还是现实……一种很复杂的情绪。成功来得超乎预期，但合乎情理。在梦想的背后是无数人的辛苦和努力，还有我们经历过的数不清的挫折和挑战，才构筑出今天这样一个梦境般的世界。”
也是在这次活动上，“快看”不仅发布了192 部IP 阵容的暑假片单，而且在探索海外市场上进入了一个新的阶段。从单部作品出海，到拥有自己的平台，“快看”海外版APP 正式上线。
在万众瞩目下开完发布会，履行过CEO 职责的陈安妮悄悄地溜走，给自己放了一个小小的假期：“就像一个漫迷那样到处走，虽然这些方案之前我看过很多次，但逛起来还是很好玩，有一种乐在其中的感觉。”
编辑：文冀、李津 / 摄影：危玮 / 妆发：李伟亚 / 采访、文：厨花君、郭蓉 / 服装造型：刘佳璐、雨析 / 编辑助理：李欣宇
