张朝阳
当身着速干衣和鲨鱼裤的张朝阳踩着滑板，轻盈地滑进人们的视野，人群中爆发出一浪高过一浪的欢呼。
此时的欢呼声，来自全国各地、在各平台坐拥百万粉丝的播主们的热烈喝彩，高举各种镜头记录着。镜头前，身材健硕的张朝阳正在热身，柔韧挺拔的身姿，轻松做出一字马高抬腿等动作。之后，手举代表着“社交”圣火火炬的张朝阳跑进会场，点燃“2025搜狐视频春季播主大会”之火……
如果说张朝阳早年以拓荒者姿态塑造了公众对互联网的认知，那么如今，他重新锚定了存在的意义——在“二次创业”启程之时，把“做有意义的事”作为今后可以铭刻在墓碑上的新目标，通过《张朝阳的物理课》躬身入局，强势回归，带动众多知识播主入驻搜狐视频“关注流”，深耕知识直播赛道。
此刻的张朝阳，将“长期主义”作为搜狐的信仰，以马拉松般的耐力布局未来，在漫长的时间流中，重新解读“伟大”的定义。
张朝阳
这场名为“以视频会友，不亦乐乎”的社交盛会，汇集了来自搜狐视频“关注流”泛原住民、科学、汉服、KPOP等十余个垂直领域的创作者，明星嘉宾与才华播主千余人同台互动，融入游戏，领略唐装汉服之美，唱跳直播全场high 翻，如同春天户外蓬勃的花木一样，迸发出旺盛的生命力。线下宾主尽欢，线上更是热闹非凡，播主们的每一处合影打卡、每一位新老朋友的开心相聚，都在搜狐视频“关注流”里被大量的点赞关注、转发分享。
这正是张朝阳想要看到的。他希望将搜狐视频打造成一个言之有物、有趣、有生命力的社交沃土，提升流量时代的内容品质，让搜狐焕发新的生命力。在这场播主荟萃的嘉年华中，张朝阳不仅是东道主和开场嘉宾，《张朝阳的物理课》更是作为搜狐视频“关注流”现象级IP，拿下“十大科技播主”荣誉。
2021年11月5日，张朝阳在直播间的小白板写下：Friday周五/11月5日，破天荒的第一堂物理课，开启了他作为“物理老师”的跨界尝试。
为了打破与受众的隔阂，张朝阳以聊天的语气告诉大家，学物理前不要先入为主觉得自己不能理解，先要打破思维的边界，他也会以学习的心态和观众一起“走近科学”。于是，第一课从“作用力”开始，聊起了力学、牛顿、飞船角速度……用张朝阳的话来说，他在乎的是能否在一堂课里酣畅淋漓完成一个推演、得到一次印证，为了让专业的人听懂，就要严格要求、不能犯错。这样坚持了三年半，他边讲边学、边学边讲，也找回了搁置25年的曾经的热爱。第一堂直播课便以爆棚的人气值开局引发轰动，让人无法忽视这位“初代网红”的影响力。他曾如此总结开课初衷——始于个人兴趣，推动搜狐视频打造知识直播平台，告诉大家物理科学非常值得学习，也是一种公益。
张朝阳
从2021年到2025年，《张朝阳的物理课》从直播间到清华大学、北师大、西安交大等国家重点高校、到国家图书馆、北京天文馆。镜头前的张朝阳从容自如，课堂设置也从小白板到六块黑板，从端坐在镜头前到站上讲台，240多堂物理课，在线时长24,000分钟，覆盖了量子力学、相对论、天体物理、流体力学、电动力学、牛顿力学、热力学等多个物理领域知识。课程内容大都从自然界的现象出发——“从高空坠落的物体为什么速度会越来越快？”“雨滴下落为何不伤人？”“热膨胀如何偷走时间精度？”“为什么时间和空间不可以是独立的？”等等，以基础的物理、数学知识，研算我们存在的世界。质心运动、引力势场、角向方程、麦克斯韦方程组、时间膨胀效应、再到洛伦兹变换、速度变换公式、动量守恒定律……硬核的推导方式，高密度知识输出，张朝阳都信手拈来，网友都惊叹，听君一课能“获得本质上的恍然大悟”。
张朝阳不仅出名，更是出圈了。
三本同名《张朝阳的物理课》科普著作，被国家图书馆收藏；在清华大学、重庆大学、西安交大、北京师范大学等高校的线下开讲，引发更多人对物理数学的兴趣。商业化的合作，张朝阳也用硬核方式展开。在北京车展，他与奇瑞董事长尹同跃、小米创始人雷军同台互动，谈及油电混动技术，张朝阳从电动力学和电磁学来段现场推演；沃尔沃的车内物理课，张朝阳从电磁感应解析三相电动机工作原理……直播、回放、短视频、文字、书籍的立体式传播，为中国的科普添砖加瓦，在物理课堂从容发挥的张朝阳，被网友辣评“如果不做企业，做个教授也蛮好的”……观众从张朝阳的眼睛里看到了“光”。
作为互联网圈含金量十足的学霸，张朝阳算是一路顺遂：17岁考入清华大学物理系，大学毕业后获得“李政道奖学金”到麻省理工学院深造，获得物理学博士学位，并从事博士后研究。而立之年，他回国创立搜狐前身——爱特信。2000年，搜狐挂牌纳斯达克，上市成功。
张朝阳
直到成为2008年北京奥运会互联网内容服务赞助商，搜狐一度达到巅峰状态。早在创业之初，张朝阳在天安门前滑滑板、与中国登山队一起挑战珠峰、和明星组成美女野兽登山队爬雪山、参加电视节目……种种“秀言秀行”中都能发现搜狐网、搜狐短信、搜狗等产品的鲜明印记，让业务实现了性价比最高的营销效果，也成就了张朝阳“初代网红”超级标签。
然而风光无限的背后，多年的个人心理问题积累让张朝阳逐渐陷入“泥潭”。2011年开始，他用了漫长的六年时间与焦虑对抗，练瑜伽、跑步、极限运动……寻找各种方式解决抑郁，最终在行为心理学中找到了思路。他发现抑郁是“过于在意痛苦本身，想要解决这些痛苦产生的根源”，“只要不过度关注问题，去做有意义的事”，问题反倒会自己消失。
张朝阳
涅槃后的张朝阳在很多场合分享了这场痛苦与自救的故事。正是在这次闭关期内，重构了人生的价值观，撕开黑暗，实现自救。“过去我是一个精致的利己主义者，在乎名利。”正是价值观出了错，“人才出了错”。
回归搜狐的管理，他意识到新媒体、直播的大势，提出了搜狐“回归媒体”的战略，推出搜狐号“星图计划”真金白银地给到自媒体创作者，孵化搜狐的自媒体矩阵，并强化直播权重。包括张朝阳本人，也尝试做起了自媒体人，开通了“张朝阳的英语课”账号。
2020年，搜狐重回盈利赛道。究其原因，对“直播技术的开发、迭代、应用在创造性营销上”，守住了广告。2021年，完成了搜狐畅游私有化，以及有效控制门户和视频的成本，“亏损一直压在警戒线以下”。
张朝阳对搜狐视频直播的定位是“知识直播”，走过“流量入口、交易入口、人格入口“时期的直播，已经进入到“知识入口”——以系统性知识输出构建长期信任，将用户沉淀为“资产”而非“流量”，实现可持续内容消费。
知识分享正成为互联网平台深度运营用户价值的有效切入点。这也是张朝阳用了5年时间在逐步验证的理论：一边邀请情感、文化、汽车、法律、母婴、时尚、星座等领域的学者专家入驻搜狐视频“关注流”；一边拾起搁置了25年的物理研究，《张朝阳的物理课》IP的成功，为搜狐视频的业务模块导流，引导更多知识播主入驻，“降低教育门槛”，同时丰富了中文互联网理论物理知识的贫乏。
张朝阳
在搜狐视频“关注流”，既有硬核的科学知识，也有年轻人热爱的国风汉服、Kpop舞蹈潮流，阳春白雪的摄影艺术、文化历史等更是应有尽有，通过直播、短视频的媒介形式，将搜狐视频打造成集内容传播、社交互动、用户连接于一体的社交场域。看到越来越多的知识播主进入搜狐视频“关注流”，张朝阳认为在知识播主聚集的平台，或许可以“实现文化复兴”。这也如同他在《星空下的对话》里谈及的，把追求有意义的事作为人生的价值导向，而非短期的数字和KPI。
曾经的激流奔腾变成了静水深流，作为一名长期主义信徒，在张朝阳看来，这本质上是一场关于时间的豪赌。
在2025年跨年演讲中，他引用“一万年文明与一万小时坚持”的比喻，强调“量变终将引发质变”。在算法垄断与内容同质化的时代，27岁SOHU的存在，证明了另一种可能：一家企业可以不被风口裹挟，而是用理性、热爱与耐心，在细分领域顶峰相见。
张朝阳
Q&A：
您一直在坚持运动，包括跑步，总结出“细节决定成败”的哲学，这是怎么作用到产品研发和团队管理上的？
张朝阳：这就是每天的细节，是天然有共通的，自动运用上了。公司管理不是什么先战略、后战术，对于互联网公司来讲，首先就是产品方向，然后说产品设计、用户行为，所以你一定要成为产品的深度用户，然后来设计这个产品，你要使用。你不能定一些方向和战略，然后不在产品上——互联网公司负责人一定要在第一线，一定要是产品经理，如果互联网公司的负责人不是产品经理，这个公司是没有希望的。
做《张朝阳的物理课》出发点是什么？是什么支持您如此投入和坚持去做？
张朝阳：人一定要做事情。做物理课的起因一方面是兴趣，和跑步一样，另一方面作为带动“关注流”知识播主的进入。物理课是超出预期的，讲课的同时要学、要研究，这成为驱动力一直坚持下来了。以前每周两堂课，一天半的时间来准备。去年下半年每周一堂课，一周一天或半天准备……我只是希望一次把一个问题搞清楚，一节课要讲完一个完整的概念、一个完整的推导。让专业人士能听懂，我不能讲错。那这样的话，你说是不是在做科普？是在做科普。
当物理老师的成就感强，还是管理企业的成就感更强？
张朝阳：管理公司是我的主业，物理是我跨界的个人兴趣。即使我推导研究得再好，一些研究方式对基础教育方面比较独特，毕竟是业余的，物理学家或前沿的理论物理家肯定比我厉害。所以还是以主业为先，对于搜狐的管理，我必须做到专业的，才能赢。
目前，搜狐社交的三个重点是狐友、搜狐视频的“关注流”以及搜狐新闻的“时间线”，规划这三个产品的初衷是什么？
张朝阳：一个公司有很多方面，包括产品战略、营销策略，还有营收模式，但是其中权重最大的就是产品战略，以及对于产品的营销推广方式。尤其是在消费互联网时代，把用户规模做起来的话，产品成功了，一切都好办了。
涉及到产品策略方面，我们以社交为中心体现社交的产品，从这个角度来说，就是社交战略。从传统的两个APP和一个新打造的APP孵化出来的社交产品——“关注流”、“时间线”和狐友，现在“关注流”是冲在前面的。 “关注流”是一个产品结构、一个产品逻辑，里面有它的数学结构和数学模型。播主们原汁原味的内容，语言风格很接地气，不会人云亦云。每个优秀播主都做了相当长时间，为了更好的表达，私下都会深入研究。所以说，平台提供这种播主自媒体方式，是文化复兴的非常好的表现……我觉得，自媒体真的可以带来中国文化的重新复兴。
《张朝阳的物理课》已经成为搜狐视频头部IP，有很多品牌合作的新机会。这种内容形式带来的商业价值，未来是不是有更多值得探索的？
张朝阳：我觉得现在搜狐的商业价值不是最重要的，现在是产品的影响力、产品的成功。物理课对产品成功的贡献是有限的，不是那么大。首先是我个人的尝试，把它的品牌做大了，也起到了一些引流的效果。我们的“关注流”以及其他科技博主转发，这才是关键。只有你的产品设计使得它具有独特性和满足了用户目前没有的需求，这才是能够让它爆发的，这是最根本的东西。
张朝阳
在企业管理方向上，您觉得搜狐需要一个阶段性的进步吗？
张朝阳：我们的打法就是以社交为中心，就是社交战略。因为移动互联网已经是现实了，所有公司都进入移动互联网了，只不过在这个大背景下有一个社交战略。所以我们的三个产品都是在社交战略下、在原有的APP基础上、在原有的用户规模的基础上孵化出来的三个社交产品。
搜狐在AI技术应用，比如算法优化、元宇宙内容（虚拟活动）这些方面，有哪些规划？
张朝阳：我们当时认为元宇宙有点虚，所以没有跟进。 AI方面我们没有去做大模型，只是观察 AI 各方面的应用，小步运用在我们已有的业务里，比如新闻客户端、视频……主要是在算法推荐和搜索上，但不是主线。AI对于内容制作、影像内容制作，图片、文字都提高了效率，但同时也带来了一些虚假，人们还是喜欢看真人创作的东西，不必太迷信AI。
而且除此之外，AI对社交是没帮助的，我们也不能全盘接收。我经常举一个例子：一百多年前，为了解决遮雨的问题，曾做了无数的发明，最后还是用了最简单的雨伞。现在的情况和那时一模一样。我们不能说马斯克做了自动驾驶，我们就跟风，没必要。搜狐对AI的应用，就是谨慎跟进。至于AI的应用和带来的社会变革，能不能转化成和我们公司业务更加接近的商业模式，有待时间验证。我们还是坚持走社交战略以及短视频战略。
搜狐主张让时间来检验。那么对于近期的效益而言，意味着什么？
张朝阳：有时候你确实要追逐一些近期的机会，得到好的数据。但这种做法对于长期利益来说就是虚的，而且未必是好的。比如说版权，做盗版比较快见效，但我们从来不做，并且打击盗版——当你对一个长期理论有信仰的时候，就不要追求短期的数据，此时你的KPI导向是有问题的。就好像计划打通一个隧道，如果在打不通的时候，你的火力还没用够，但是你已经被discourage（阻拦），中途就选择放弃了。你应该坚信隧道是能打通的，这会是正确的方向，就要坚持下去，最终打通了。方向的对与错，是要看你是不是坚持下去。
所以长期主义是一种信仰吧。你始终相信某种逻辑是正确的，过程中不要被短期KPI的数字所影响。
作为互联网企业家的常青树，您近年来也在重构生活和工作的节奏。面对新一代企业家，在短期功利主义和长期价值之间，如何找到一种平衡？
张朝阳：短期的为了生存、赚钱肯定是要抓住机会。但是要能生存下去，应该把注意力放在做一件有价值的事情——你要相信某种市场机会或某种产品带来的变革，然后把这事做成，而不是想着“我要赚一笔钱”。在商业方面有两种业务，它核心的定义是不一样的：
一种是要建立一个公司，公司制造的产品能给消费者或用户带来好处。另一种是做投资，投资者肯定是要赚钱，Investor（投资者）和Company Builder（公司创始人）是两种人，核心定义是不一样的。你要做投资者，就要成为最伟大的投资者，这得成为你的投资理念，慧眼识得最优秀的企业，这也是对社会有贡献。而要做Company Builder（公司创始人）就要着眼于创造一个产品，改变人们的一种消费方式，把这个放在首位，赚钱是其次的，这样就不会急功近利。最后，赚钱反倒变成很轻松的事儿了。
无论哪一种，都要把目标放在“做一件有意义的事情”上，而不是纯赚钱。做投资者肯定要给投资股东带来回报，但是作为公司创始人，要把创造一种价值或产品、改变人们的生活，作为你的追求。
策划、监制：于蕾 / 摄影：贾树森 / 撰文：徐英 / 摄影助理：李文栋
