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我和我的游乐场(4)

2019-09-18 来源:芭莎男士
“游乐场”中,孩子们撒野玩乐,尽是欢声和笑语,好像一切关于梦想的萌芽和成长的驰骋都是从那里开始的。然后孩子变成了大人,开始对生活抱怨起来。这种循环从来都不出意外地往复上演着。可有的人却依然偷偷地留在了那个“游乐场”。创立一个街头品牌,为明星设计时装,开一家小小的酒吧,努力运营自己的买手店……他们选择和自己喜欢的事情待在一起,把一切不属于游乐场的东西剥离掉。我们不能准确地知道他们在各自奔跑的路上获得了什么,但看样子他们从来没准备停下来过。

Chin

北京Radiance Blue 店长、MOTIV 品牌成员

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Chin

“Radiance Blue 从开始到现在一直都是一个演变的过程,6 年前我们专注于美式复古风格,头两年的产品80% 也都是牛仔类的产品,随着我们自身视野更开阔和理解的多样性,我们的风格也在美式复古文化的基础上进行了延伸和进化,一切都建立于经典文化的底蕴之上是我们的宗旨。最近的话,感觉一些主流品牌有把触角伸到像蓝染、民俗工艺这些小众文化上,但他们所运用到产品上的,还是这类文化很表象的东西,是纯粹符号化的东西,它还并没有深入到文化精神和工艺精神里。虽然说任何的生意都是要建立在一定的利润之上,你才有办法持续进行下去。但现在的商家把全部注意力都放在了竞价上,看上去消费者花少钱买到好货、商家赚到钱,但从长远角度看,没人再抛出新产品了,没有创造力了,没有人去引领了,那之后大家就都没东西买了。

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‘主流市场开始接受小众文化的符号,但如果能够把这些表象再进一步去了解的话,就更好了’。

买手店应该是具备独特性的,因为老板的不同导致风格不同,这样装修、选品都会不一样,当市场慢慢成熟后,各位老板懂得各取所需,都抱着‘我要去创造、我要去表达’的态度开店,这个氛围才会成熟,才会变好。Radiance Blue 带给我最大的就是收获,能够碰到具备相同思维模式的人真的很棒,得益于我们都喜欢这个文化。大部分用户其实还是不太明确自己要什么,70% 的人是冲着那个符号化产品来的,而我们存在的价值便是让更多的人去接触更有意思、文化层面的东西。为此我们也做了自己的品牌MOTIV,在我们对于美式文化的理解之上做出的自己的产品,希望未来有更多人知道我们,并喜欢这样的文化。”

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